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廣州版權(quán)注冊公司:如何獲取特許經(jīng)營權(quán)

行業(yè)動態(tài) | 2016-09-23 11:30:05 | 閱讀次數(shù):

摘要 : 特許經(jīng)營的一些獨(dú)有的特征首先,有必要知道特許經(jīng)營機(jī)會只是另一個商業(yè)機(jī)會。評估特許經(jīng)營機(jī)會時仍然需要通常的商業(yè)方面的考慮,也就是說常

據(jù)廣州版權(quán)注冊公司了解特許經(jīng)營的一些獨(dú)有的特征

首先,有必要知道特許經(jīng)營機(jī)會只是另一個商業(yè)機(jī)會。評估特許經(jīng)營機(jī)會時仍然需要通常的商業(yè)方面的考慮,也就是說常識仍然是重要的。然而,特許經(jīng)營確有某些與眾不同之處,對此,可能的投資者需要了解。某些不同之處簡要介紹如下。

1、固定的特許經(jīng)營條款。

幾乎所有的特許經(jīng)營協(xié)議都有固定的期限,通常是10年。除非受許人嚴(yán)重不能履行義務(wù),否則大多數(shù)特許者在期限到來時都會延期。

2、發(fā)展日程表。

當(dāng)受許者獲得特定區(qū)域或國家或地區(qū)特許權(quán)--通常稱作地區(qū)特許或總特許時,特許者通常會堅(jiān)持受許者履行雙方同意的區(qū)域發(fā)展日程表。這意味著受許者必須在一定年限內(nèi)開張指定數(shù)目的特許店。

3、知識產(chǎn)權(quán)。

特許經(jīng)營的主要條款之一是知識產(chǎn)權(quán)的使用。大多數(shù)特許者對如何使用他們的知識產(chǎn)權(quán)都有非常特別和具體的要求。這包括受許者在經(jīng)營中采用特許者的企業(yè)標(biāo)記。有時為達(dá)到統(tǒng)一性,受許者可能被迫向海外購買物品和設(shè)備。

4、次特許的權(quán)利。

獲得地區(qū)特許或稱總特許的權(quán)利并不一定有次特許的權(quán)利。這意味著未獲得次特許權(quán)的受許者只能在其領(lǐng)域直接擁有和經(jīng)營所有的店鋪。

可能的受許者非常有必要考慮上述情況并且在談判早期就提出來。引起許多誤解的原因常常是由于亞洲的受許者對西式特許經(jīng)營缺乏了解。

盡管特許經(jīng)營的成功率很高,但并不是對所有人都合適。現(xiàn)在讓我們具體談投資者應(yīng)該如何選擇特許經(jīng)營業(yè)務(wù)。

選擇特許經(jīng)營公司

選擇特許經(jīng)營公司時應(yīng)該看一下陳述公司特許經(jīng)營權(quán)出售和歷史記錄的特許經(jīng)營說明文件。如果文件缺少任何情況,應(yīng)該向特許者索取。可能的受許者應(yīng)該只有在了解到所有相關(guān)情況之后才決定是否加入一個特許經(jīng)營系統(tǒng)。具體地,可能的受許者應(yīng)該注意哪些方面呢?據(jù)廣州版權(quán)注冊公司認(rèn)為有下面一些


1、好的經(jīng)營業(yè)務(wù)的要素。

這些要素應(yīng)包括以下一些方面:

已建立的名稱或商標(biāo) 好的經(jīng)營理念 好的商業(yè)形象 經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品或服務(wù)

出色的運(yùn)作系統(tǒng) 非常有效的營銷計(jì)劃 獨(dú)有技術(shù)

上述要素有助于可能的受許者評價特許經(jīng)營業(yè)務(wù)在特定區(qū)域的競爭力。因此走訪特許者的辦事處和若干加盟店是絕對必要的。

2、真正的投資成本

需要確定真正的還不是預(yù)計(jì)的投資成本。需要精確檢查各項(xiàng)成本項(xiàng)目,如租金、定金、交通,工資和保險等,尤其當(dāng)可能的受許者對業(yè)務(wù)不熟悉時更應(yīng)如此。

3、董事和主要經(jīng)理的經(jīng)營記錄,這些記錄可以回答一些重要問題,如:

創(chuàng)立者是否仍在主持公司? CEO(首席執(zhí)行官)是主要的股東嗎?

董事和主要經(jīng)理加入公司多長時間? 他們是否曾參與已經(jīng)失敗的特許經(jīng)營業(yè)?

誰是公司中真正有專長的人?

另外可能的受許者有必要與特許經(jīng)營公司的人員會面。無論如何,在可能的受許者和特許者之間必須要有一種高度舒適和信任的關(guān)系。

4、特許者的歷史記錄

特許經(jīng)營公司不僅要表明它有一個好的業(yè)務(wù),還應(yīng)該表明它是一個好的特許者。特許者應(yīng)該提供的某些基本情況和統(tǒng)計(jì)資料包括:

公司特許經(jīng)營的時間長短、 公司直營店的數(shù)目和地點(diǎn)

好的特許者樂意可能的受許者與現(xiàn)有受許者會面和了解情況。現(xiàn)在受許者在很大程度上是特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的晴雨表,可能的受許者不應(yīng)錯過任何與現(xiàn)有受許者會面的機(jī)會。

5、特許者提供的培訓(xùn)和支持水平

這可能是特許經(jīng)營關(guān)系中最有爭議的領(lǐng)域。如果特許者所做的與許諾的不符,那么可能的受許者很容易對所要提供的培訓(xùn)和支持水平產(chǎn)生誤解。不幸地是,許多特許者許諾過多,難以實(shí)現(xiàn)。特許者的許諾都應(yīng)該以書面形式寫出來。因此,可能的受許者必須對特許者實(shí)際可能提供的培訓(xùn)和支持水平有清楚的認(rèn)識,這些特許者通常都在千里之遙。

6、另一個有可能產(chǎn)生爭議之處是網(wǎng)絡(luò)中受許者的義務(wù)。某些情況下,受許者義務(wù)繁多,受許者還不如單獨(dú)經(jīng)營為妙。受許者的義務(wù)通常包含在特許經(jīng)營協(xié)議中,因此是有法律約束力的。這些義務(wù)的含義必須得到受許者的同意和理解。

顯然,投資者在投身特許經(jīng)營業(yè)之前應(yīng)該盡量錄求幫助和多方征求意見。

幫助和建議

如果可能的受許者需要幫助和建議,他應(yīng)該聽取那些與特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的成敗有密切利益關(guān)系的人的建議。花錢向他咨詢是值得的。這些人包括:

1、特許經(jīng)營協(xié)會

如果在你的區(qū)域有這樣一個協(xié)會,那么可能的受許者可隨時從他們那里得到好的建議和信息。如果沒有這樣的協(xié)會,那么查看一下特許者當(dāng)?shù)氐奶卦S經(jīng)營協(xié)會。大多數(shù)好的和已確立的特許者都是本國特許經(jīng)營協(xié)會的成員。

2、可依賴的特許經(jīng)營咨詢顧問

并不是所有的特許經(jīng)營咨詢顧問都是可依賴的。在向這些咨詢顧問咨詢之前,檢查一下他們的歷史記錄,并向接受過他們服務(wù)的人了解情況。在某些國家,這些所謂的特許經(jīng)營顧問只不過是一般的經(jīng)紀(jì)人,他們對特許經(jīng)營知之甚少,并且為了得到傭金可以推銷任何東西。好的咨詢顧問則與特許者,受許者以及特許經(jīng)營業(yè)中其他人保持不斷的接觸。他們的經(jīng)驗(yàn)和信息非常有助于相距遙遠(yuǎn)的特許者和受許者跨越在期望、語言和文化方面存在的鴻溝。

3、有經(jīng)驗(yàn)的特許經(jīng)營律師

你應(yīng)該從信譽(yù)良好的特許經(jīng)營律師那里獲得有關(guān)特許經(jīng)營協(xié)議的法律方面的建議。能夠處理復(fù)雜的特許經(jīng)營協(xié)議的律師并不多。許多由特許者在他們本國準(zhǔn)備的協(xié)議在國外的法律環(huán)境中根本行不通。好的特許經(jīng)營律師可以幫助起草一份對特許者和受許者雙方都有利的特許經(jīng)營協(xié)議。同樣,要檢查律師的歷史和可信度。

大多數(shù)投資者可歸納到3種范疇:

1、老板或負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展的高級經(jīng)理,他們尋找新的商業(yè)機(jī)會以便分散業(yè)務(wù)組合。

2、因各種原因不再愿意向上級匯報(bào)的高級經(jīng)理,這些原因包括:辦公室權(quán)力之爭,預(yù)算考慮,中年心理危機(jī),退休等。他們希望購買特許權(quán),自己當(dāng)老板。

3、對現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)不滿足的商人,他們希望通過加入特許經(jīng)營系統(tǒng)獲得更高的回報(bào)。

結(jié) 論

投資于特許經(jīng)營業(yè)要求可能的受許者對商機(jī)有一個敏銳的洞察力和思維。在購買特許權(quán)之前,可能的受許者應(yīng)該對特許經(jīng)營的益處和危險有所了解,他必須對特許者提供的情況滿意,并且完全了解即使采取多種預(yù)防措施,購買特許權(quán)仍然是有風(fēng)險的,盡管風(fēng)險已經(jīng)變小。好的特許經(jīng)營可能失敗,而差的特許經(jīng)營卻可能興旺。不幸的是在這個世界上并沒有什么絕對肯定的,即使在特許經(jīng)營中也是如此。

并不是所有的特許經(jīng)營都生來平等,特許經(jīng)營合同也各有異同。看起來肯定會成功的經(jīng)營業(yè)可能由于需求下降,經(jīng)濟(jì)衰退或特許者管理不善而敗。查看數(shù)目眾多的特許經(jīng)營業(yè)并且區(qū)分出優(yōu)劣本身就是一份艱巨的工作。尋找一個成功的特許經(jīng)營業(yè)或者避免經(jīng)營不善的特許經(jīng)營業(yè)的最好工具是調(diào)研和知識。

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