“如今這一雙襪子的利潤，抵過去500雙普通襪子。”廣州商標(biāo)注冊代辦公司了解，諸暨市創(chuàng)美文化傳播有限公司80后董事長陳仁勇，撫摸著一雙橙紅色的籃球運動襪，樂開了花。

　　“腳踝處的隱形扎帶，防止腳部扭傷；襪筒小腿處的壓力補(bǔ)償系統(tǒng)，減少小腿肌肉陣痛；腳背減震帶，減少彈跳起落間摩擦對腳背的傷害；腳后跟的防磨導(dǎo)流系統(tǒng)，有助于運動中鞋襪散熱。這一雙籃球襪，就有4項專利，其中兩項為發(fā)明專利。”身為國家二級籃球裁判的陳仁勇，儼然產(chǎn)品代言人。

　　作為“世界襪都”大唐鎮(zhèn)第一家專業(yè)襪子產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)公司的負(fù)責(zé)人，“頭一個吃螃蟹”的陳仁勇慢慢品咂出了個中滋味。“揚眉吐氣。”談起如今的感受，陳仁勇如是說。

　　早在2008年，陳仁勇在大唐鎮(zhèn)創(chuàng)辦了自己的襪業(yè)工廠，從最初54臺襪機(jī)，到后來自有襪機(jī)200臺、外包加工1000臺。但是，這家誕生于國際金融危機(jī)時期的襪業(yè)企業(yè)，從呱呱墜地時起，便感生存不易。

　　“和大部分大唐襪企一樣，公司之前只是接單生產(chǎn)，國外客戶提供樣品，出個很低的加工價格，我們負(fù)責(zé)生產(chǎn)。好的時候，每雙襪子利潤也就兩三角錢。為了壓價，客戶越來越挑剔。如果我嫌利潤低，對方轉(zhuǎn)身就能找到別的代工廠家。沒有定價權(quán)，更沒有議價權(quán)，甭提多憋屈。”陳仁勇感慨。

　　伴隨世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩，襪業(yè)出口愈發(fā)艱難。最難時，陳仁勇手握訂單同比驟減30%。

　　“老路子很難再走下去，除非做出改變。”經(jīng)過市場調(diào)研，運動愛好者陳仁勇發(fā)現(xiàn)，“時尚功能性運動襪”是個空白市場。2015年10月，專注運動襪設(shè)計研發(fā)的創(chuàng)美文化誕生，以期通過設(shè)計研發(fā)走出一條襪業(yè)新路。

　　“公司現(xiàn)有研發(fā)團(tuán)隊25人，全部是設(shè)計、服裝等專業(yè)畢業(yè)的80后、90后大學(xué)生。”陳仁勇說，公司成立半年左右，已申請8項專利，其中發(fā)明專利3項，并先后推出50款功能性運動襪。“還有10項專利申請”

　　好產(chǎn)品贏回議價權(quán)。“剛剛談下一家美國客戶，由于很難找到另一家同類襪企，所以最終價格我們說了算。”對此，陳仁勇頗自豪。

　　作為大唐襪業(yè)一員，陳仁勇也曾以“大唐襪機(jī)響，天下襪一雙”為豪。這里年產(chǎn)襪子占全世界的七成，高峰期的2014年共生產(chǎn)襪子258億雙。可這天文數(shù)字背后，卻是微薄至極的利潤，平均下來一雙襪子利潤幾分錢。

　　近年，“重構(gòu)襪業(yè)，重塑大唐”的呼聲日隆。2014年起，諸暨結(jié)合“五水共治”“三改一拆”和“四換三名”等轉(zhuǎn)型升級組合拳，以襪業(yè)為切入口，推出六大專項整治。結(jié)合整治促轉(zhuǎn)型，大唐襪企數(shù)量減至一半。同時，一個以襪藝為主題的小鎮(zhèn)，拔地而起。這里正在凝聚一大批設(shè)計師、投資客、創(chuàng)業(yè)者，他們將為大唐襪業(yè)注入無限活力。

　　一雙襪子的蝶變，正在大唐上演。2015年，大唐鎮(zhèn)生產(chǎn)各類襪子80億雙，較上年減少5億雙；財政收入?yún)s達(dá)到7.94億元，較上年增長9.74%。

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