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知識產權:三個未知數成就一個首富

行業動態 | 2017-04-12 12:02:00 | 閱讀次數:

摘要 : 在2014年5月《新財富》發布的“500富人榜”中,李河君以870億元身家成為首富。也許深山中的水電站、大漠里的太陽能電站與日常生活相隔

     在2014年5月《新財富》發布的“500富人榜”中,李河君以870億元身家成為首富。也許深山中的水電站、大漠里的太陽能電站與日常生活相隔太遠,首次“登頂”的李河君沒有引起廣泛關注。廣州專利注冊代辦發現,2月4日,《2015年胡潤全球富豪榜》發布,李河君以1600億元資產力壓王健林、馬云,才引起更多人驚呼。不過,其財富版圖仍在云里霧里。好在李河君至少有一半身家來自香港上市公司漢能薄膜發電,這部分財富的來龍去脈多少還是可以看明白的。

 

未知數一:00566的“奇葩”處

 

——566的前世

2008財年,主營玩具的香港上市公司紅發集團(0566.HK)營收5.1億港元、凈虧損5568萬港元。早在2007年6月,大股東葉潤權夫婦就將所持全部股票以2.4億港元賣了給徐明。此徐明不是大連那個徐明,看起來是個資本玩家。公開資料顯示徐明的股票曾被抵給金利豐(金利豐舵手是香港融資大亨、著名的“朱太”、人稱“殼后”),說明使用了財務杠桿。

找到買主前不必改名,紅發集團經歷了派現、拆股、注銷繳足股本(2009年4月,將5股合為一股,然后注銷96%股本)、配股(2009年6月,以0.1港元向舊股東發售6.36億股)等一系列手法精純的處理,好比被壓路機碾過的檸檬,又被高手擠出最后一滴汁水。(吳征、楊瀾夫婦曾用類似的手段把良記玩兒成一只垃圾股。)截至2009年10月末,紅發集團已發行股份達到46億股。

——漢能太陽能上市過程透明度極低

2009年11月,566這個殼被福建買家收購,并更名為鉑陽太陽能。具體做法是:先以0.329港元單價發售11.16億股,作為收購目標公司的代價股(這部分是非現金交易);同時向買家發行兩筆本金合計為38.14億港元的可換股債券,換股價為0.329港元。

2010年6月,鉑陽公告稱與漢能控股簽訂總金額為25.5億美元的銷售協議(包含了420臺PECVD設備及90臺PVD設備)。當年,漢能表面上與鉑陽沒有任何股權關系,卻憑幾張大訂單鎖定了這家上市公司。

2013年1月,鉑陽正式更名為漢能太陽能。2013年報顯示,李河君持有上市公司328.7億股(合共權益)。至此,李河君終于從幕后走到臺前。

雖然說英雄不問出處,但除非有很特殊的原因,優質公司是不會以借殼的方式上市的。好比公司招聘,不求名牌求個正規大學總可以吧。

與其它借殼上市的公司相比(如國美電器),漢能上市之路格外曲折漫長,其間有不少令人費解的地方。假如京東IPO在透明度方面可以得5分,國美電器可以得3分,漢能只能得1分!

 

——只有一個客戶的上市公司

 

漢能介入之后,公司經營指標長勢喜人。2013年營收、凈利潤分別為32.74億港元和20.7億港元;2014年上半年,其營收、毛利潤、凈利潤則分別達到32億港元、27.4億港元和16.6億港元。
更令人吃驚的是毛利潤率和凈利潤率之高。2011年毛利潤率63%,2014年上半年一路升至86%。凈利潤率雖有起伏,2014年上半年為52%。
如此高的利潤率,與近年光伏全行業虧損的局面相悖。以如今已破產的尚德為例,在最風光的2005年、2006年凈利潤率分別為13.5和17.7%;后來急轉直下,2008年低至1.7%,2010年反彈至8.2%;再后陷入巨虧損(2012年是負32.4%)。尚德與漢能但同屬光伏產業,只是選擇的技術路線不同,利潤率居然有天壤之別,令人難以致信(其實尚德也做薄膜電池,詳細見下文)。

根據財報,2013年漢能32.74億港元的營收100%來自漢能控股;2014年上半年,營收的98.7%來自漢能。市值超過1800億港元的上市公司,居然只有一個客戶,這個客戶還是它的實際控制人。

此外,上市公司最大供應商也是“自已人”,2013年占比達54%。

2013年初,漢能訂立了一項協議,為客戶提供600MW 的CIGS整套生產線,其中300MW由漢能收購而來的德國電池制造商Solibro采用共蒸技術制造,300MW由同樣由漢能并購而來的美國MiaSole采用濺射技術制造。漢能買這兩項技術分別花費3.53億港元和4.45億港元。共蒸法電池效率高,但設備要求更高、材料利用率偏低、很難保證大面積制備時的一致性,這些限制了商業化大規模應用。而濺射法適于大面積制備,但轉化率相對低(13%到15%)

有意思的是,2014年漢能中報披露600MW、總價7.8億美元的曹妃甸項目,由兩個300MW項目組成,造價都是3.8億港元,分別采用共蒸法和濺射法制造。來自不同國家的兩種截然不同的技術,制造薄膜電池的成本居然完全相等!莫非是因為同在李老板麾下,成本、價格可以“隨意”?當然這只是猜測,無巧不成書,也許真是相同的。

無論如何,只有一個客戶、100%營收來自與大股東關聯交易的上市公司是朵奇葩。這些不由得人們不懷疑超高的利潤率背后存在利益輸送。

未知數二:押注薄膜電池

晶硅電池與薄膜電池各有千秋:晶硅電池生產成本相對高、轉化率高、壽命長。薄膜電池轉換效率低、投資成本相對比較低、占地規模大(發電能力相同的電站,薄膜電池占地面積要比晶硅電池大2到3倍。根據公開資料,規劃中的哈密漢能20MW太陽能項目占地近10萬平方米)。當然這些優缺點都不是一成不變的,也許漢能研發的薄膜電池能揚長避短。

但值得注意的是其它光伏巨頭的選擇。英利綠能老板苗連生曾放言:英利十年內不做薄膜產品。如果說苗連生與李河君是半路出家,施正榮在新南威爾士大學師從國際太陽能電池大師主馬丁·格林,以太陽薄膜電池技術成果獲博士學位。2007年5月,尚德在浦江高科技園投資3億美元建設非晶硅薄膜電池生產線。但到了2010年8月,無錫尚德以4億元凈虧損的代價,關停了薄膜電池生產線。不過,尚德對薄膜電池的研究一直沒有停止。最近有消息稱尚德與澳大利亞科研機構合作,研究“寬波段納米等離子薄膜太陽能電池”取得重大進展。

總之,人類對新能源應用的探索還處于歧路亡羊的階段:太陽能、風能還是其它可再生能源;太陽能又分光伏還是熱利用(皇明熱水器屬于后者);光伏又有晶硅和薄膜兩條路線;薄膜電池則有CIGS、碲化鎘(世界第一大太陽能公司First Solar固守的就是碲化鎘路線)等種類。在這種情況下,在任何一個方向投入巨資都是在賭。但總得有人來賭,沒準李河君押注薄膜就押對了。

 

知識產權未知數三:股權擴張瘋狂,增長營收成應收賬

2009年10月鉑陽染指前,紅發集團已發行股票類已擴張到46億股。2011年,鉑陽分兩次與漢能訂立協議。根據協議漢能將以0.1港元價格認購210億新股。2012年,鉑陽再次與漢能簽訂協議:漢能以單價0.239港元認購49.1億股。2013年初139.6億股,年末為285.9億股。計入認購權、可換債,漢能用作計算每股攤薄盈利的已發行普通股為409.8億股。

整個2012年,漢能太陽能的股價基本在0.3港元下方運行;2013年上了一個臺階到1港元以上;2014年穩定在3港元一線;進入2015年,速迅拉升至4港元以上。2月10日,4.42港元收盤價乘以410億總股本,市值達到1840億港元,約合1470億人民幣,其中李河君持股市值900億。

在瘋狂的股權擴張下,漢能是重度的關聯交易以及高到令人吃驚的利潤率,同時營收增長出現奇怪的現象。2014年上半年營收32億,應收賬增加了20.2億(年初的42.2億港元增到6月末62.4億港元)。就是說,通過關聯交易取得的收入只是數字,其中的三分二變成應收賬。

不知道各個項目自由現金流及股權比例,李河君名下水電資產的價值是個未知數;重度關聯交易讓真業績成了未知數;人算不如天算,薄膜電池的應用前景還是未知數。就這樣,三個未知數成就了一位首富!

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